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    12月31日,公司召開干部大會,總結、梳理2019年工作,對2020年及近期相關工作進行安排部署,要求進一步夯實基礎管理,抓好科技創新,加快新區建設,提升產品質量和經濟效益,推動公司實現高質量發展。集團公司黨委書記、董事長王小剛,集團公司黨委委員、股份公司總經理梁鵬,集團公司黨委委員、紀委書記楊實分別講話,會議由集團公司黨委副書記、副董長、總經理馬顯紅主持。公司在家領導、高管、中層副職以上管理人員參加會議。

    會議首先舉行了2020年生產經營崗位責任書簽字儀式。集團公司黨委書記、董事長王小剛分別與集團公司黨委副書記、副董長、總經理馬顯紅,集團公司黨委副書記、工會主席張建平,集團公司黨委委員、股份公司總經理梁鵬,集團公司黨委委員、紀委書記楊實簽訂了2020年崗位責任書。

    會議總結了2019年的工作。指出,公司全年主營業務經濟指標按年初計劃全部完成,生產、銷售、利潤、職工收入均有不同程度增長,新區建設取得實質性進展,企業發展實現了穩中有增、穩中向好的良好態勢。但同時也要看到,2020年宏觀經濟不容樂觀,下行壓力進一步加大,公司內部仍然存在發展不平衡,效益效率、干部隊伍素質能力及管控水平有待進一步提高,新區技改搬遷時間緊任務重、生產經營工作難度加大等問題。2020年要重抓好兩個增量,高質高效加快新區和物流園區建設,進一步推進機構改革。

    會議強調,下一步要著力抓好六方面工作。一要持續強化基礎管理和過程控制,壓實各級責任,提高制度執行力。領導干部要切實肩負起管理責任,明確管理邊界,明晰職責權限,增強思想自覺、行動自覺。要加強制度建設,強化體系建設持續改進,并認真宣貫、執行到位。要充分利用好上市公司融資平臺,進一步拓寬融資渠道,為2020年度生產經營和新區建設提供資金保障。二要加強隊伍建設和作風建設,大力提升素質素養、工作能力和管控執行力。干部要勇于擔當、積極作為,運用好“五步工作法”,切實發揮紀委監督作用,嚴肅追責問責機制??蒲袌F隊要充分利用好國家技術中心創新平臺,重點圍繞鋼絲、鋼絲繩、PC鋼絞線三大主業產品加大科技創新力度。鼓勵科技工作者加強基礎材料、工藝、設備、工裝研究,加快新技術、新工藝的研發應用,運用高新技術實現差異化生產、個性化服務,推動產品多元化。銷售團隊要加強能力素質提升,創新營銷方式,積極應對新市場的客觀變化。要認真分析、思考人員結構,在用人、留人和穩定職工隊伍上下功夫,著力培養技術骨干和核心職工。三要深入貫徹新發展理念,強化創新發展動力,增強公司發展活力和底氣。重視制度創新、管理創新、工藝技術創新以及工裝技術的持續改進,提高產品質量和公司經營效益。強化內部生產要素統籌調配,達到資源配置合理化、最大化,降低生產成本。四要持續推進科研、生產、銷售一體的營銷機制,增強協調性,開創市場新局面。要組織專業的技術服務團隊,深入了解客戶需求狀況,嚴格按照產品使用要求有針對性地實施差異化生產和服務。五要提前科學謀劃“十四五”規劃。圍繞主業補短板促轉型升級、調結構穩增長、增強發展內生動力、激發市場活力等問題,科學、規范、高標準做好“十四五”規劃,為公司遠景規定好目標和方向。六要嚴格按照2020年的指標認真分解落實,細化目標,科學謀劃,精心布置,齊心協力抓好各項工作,在新的一年起好步,開好頭,順利實現開門紅。

    會議重申了“兩節”期間紀律要求,對安全、環保、維穩信訪、困難職工慰問幫扶等工作進行了強調。

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