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    11月30日,公司召開新區建設專題工作會,集團公司黨委書記、董事長王小剛主持會議并講話。

    會上,一至九項目部分別匯報新區建設工作進度情況,重點圍繞存在的困難和問題進行討論。王小剛對各項目部的工作逐一詢問,對存在的困難和問題分別與對應部門進行銜接、協調,要求各項目部仔細梳理建設項目類型,按月向公司匯報工作進度,重點逐項督查上一個月留下的問題,對新存在的問題進行協調解決,為快速推進新區建設掃清障礙。

    王小剛強調,各項目部負責人要主動作為,切實擔起責任,認真檢查疏理方案細節,確保布局的合理性、科學性。要加大與政府職能部門的溝通協調力度,盡快落實懸而未決的問題,明確制定時間節點,切實保證建設進度不受影響。新區指揮部要科學統籌,全盤考慮,堅持每周一次調度會,協調處理各項目部急需解決的問題,確保建設項目按時間節點有序推進。所有項目必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格按照程序納入監管,審計、紀委從流程、制度、時限等多方面進行單項督察,各部門必須積極配合,確保政令暢通。

    股份公司、新區指揮部、物流公司的高管,一至九項目部及相關部室負責人參加會議。


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