• <pre id="lb9tt"></pre>
    <acronym id="lb9tt"></acronym>
  • <pre id="lb9tt"><label id="lb9tt"><xmp id="lb9tt"></xmp></label></pre>
    <p id="lb9tt"><nav id="lb9tt"><noframes id="lb9tt"></noframes></nav></p>
    <acronym id="lb9tt"><strong id="lb9tt"></strong></acronym>
  • <td id="lb9tt"></td>
  • 新區動態
    您的位置: 首頁 - 新區動態  -  新區動態

    6月30日,集團公司召開干部大會,要求認真貫徹落實“兩會”精神,總結梳理上半年工作,查找差距,補齊短板,追趕欠量,確保全年目標順利實現。集團公司黨委書記、董事長王小剛作講話,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理馬顯紅傳達學習習近平總書記在全國“兩會”期間的講話精神、全國“兩會”精神,集團公司黨委委員、股份公司總經理梁鵬通報上半年生產經營指標完成情況。公司領導王維仲、王朝義、馬明剛,集團、股份、新區建設指揮部、物流公司高管,各二級單位、部門負責人參加會議。

    王小剛在總結上半年公司生產經營完成情況和新區建設推進情況時指出,在全體干部職工齊心協力、奮力拼博下,搶時間、趕進度,追回部分因疫情影響造成的欠產,但由于停工停產時間長,上半年生產經營各項指標均有所欠量,未能實現時間過半任務過半,新區建設也未能按進度推進,整體形勢不容樂觀。從三大類產品合同訂單分析,雖然PC產品和鋼絲繩產品受影響有限,但矛盾突出,鋼絲產品欠量較多,主要原因一是受疫情影響,民生產品需求不足,出口受限;二是自身產品競爭力不夠。各單位要認真總結梳理上半年各項工作,查找問題和差距,尋找突破口和提升空間,確保下半年把欠量補回來??己瞬块T要對各單位上半年工作完成情況進行檢查通報,按公司經濟責任制嚴格執行。針對下半年工作,王小剛強調了三點。第一,生產經營要以問題為導向、目標為導向,緊緊圍繞全年目標任務,分階段擬定目標,逐一抓好落實。要以銷售為龍頭,根據合同訂單整合資源要素,精心組織、統籌協調,戰高溫、奪高產,把欠量追回來。要抓好產銷對接,高質、高效、低能耗、低成本按期為市場提供適銷對路的產品;銷售部要根據市場形勢變化和用戶需求變化,以全新的專業化銷售,實行專銷對接,與客戶形成戰略聯盟,共渡難關;技術中心要充分利用國家級技術中心科研平臺,加大科研力度,在新的、弱的領域研發高品質、高端產品,全面替代進口;新區建設指揮部要加大與相關部門的協調力度,明確責任,主動擔當作為,統籌協調好內外各項工作。要抓住時間節點,掛圖作戰,追趕建設進度。對投資項目要牢固樹立成本意識、目標意識,反復思考、反復核算,多分析、多探討,既要注重經濟適用,又要高端設計,重點解決控制系統自動化問題、工裝和卡具等生產配套問題。要加強過程控制、細節控制,一切以公司利益為重,切實提高商業能力和水平。要建立健全產銷機制和考核機制,整合機構,加強管控,規范運行。要抓好公司改革發展,認真做好“十四五”規劃。集團、股份公司高管、各子公司負責人和各職能部門要認真思考,深入調研,明確發展方向。要深入推進改革改制,在合規合法、確保穩定的情況下,加快企業辦社會職能的分離移交,推進非主營業務、非優勢業務的剝離和低效資產、無效資產的處置、清理,徹底解決歷史遺留問題。要認真做好“三定”工作,科學、合理設置機構、崗位,切實按機構、功能、崗位設置人員。第二,要按照國家三年行動計劃和中央、省委省政府、省國資委安全工作要求,結合公司環境職業健康安全體系和政府“雙控”體系抓好安全環保各項工作,嚴格按照要求轉運?;?,處置廢水、廢酸等,確保零排放、零污染。要按照季節變化,做好“三防”和防暑降溫工作,為生產安全、有序提供保障。第三,要建立長效機制,切實做好巡視整改“后半篇文章”。針對省委第一巡視組巡視反饋意見,以“事事有回音、件件有著落”為目標,進行再梳理、再細化、再部署、再落實,確保巡視整改見真章、出實效,清零見底。要以落實巡視反饋整改為契機,用好巡視整改成效。結合“管理提升年”行動,梳理完善現有制度,加強對制度執行情況的督促檢查,不斷提高企業管理水平。

    會上,馬顯紅傳達學習了習近平總書記在全國“兩會”期間的講話精神、全國“兩會”精神和全省領導干部會議精神。馬顯紅指出,習近平總書記在“兩會”期間發表的系列重要講話,深刻闡述了堅持以人民為中心的發展思想的豐富內涵和實踐要求,對統籌推進疫情防控和經濟社會發展提出了明確要求,為我們做好當前和今后一個時期的工作提供了根本遵循,公司各級管理人員要認真學習、深刻領會,進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來,統一到新發展理念上來,自覺貫徹落實黨和國家的各項重大決策部署,堅持方向不變、道路不偏、力度不減,統籌抓好公司改革發展各項工作,推動公司高質量發展。

    梁鵬通報了上半年生產經營完成情況。他指出,由于受疫情、產品結構調整、設備老化等因素影響,上半年各項指標未能按期實現,下半年時間緊、任務重,要認真梳理三大類產品合同訂單,以明晰的思路、有力的舉措,圍繞成本、安全、質量,細化目標,狠抓交接班和連續作業生產線,努力追趕欠量,確保全年目標任務順利實現。全體營銷人員要充分發揚“忠誠、奉獻、拼博、卓越”的營銷精神,銳意進取,積極作為,為生產增量擴能提供保障。技術中心要聚焦產品,瞄準前沿先進技術,加大科技研發力度,推動產品結構調整,不斷滿足市場變化需求。要扎牢安全生產“防護網”,加強巡視檢查,及時排查隱患,確保安全生產。

    作者:黃莉  來源:  
    0