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  • 貴繩新聞
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    (集團)公司2013年12月27日召開干部大會,傳達學習中央和貴州省經濟工作會議精神,要求精心安排2014年工作,努力提高勞動生產率,力爭實現新年開門紅。(集團)公司董事長、黨委書記黃忠渠,股份公司總經理王小剛分別講話。

    黃忠渠傳達了中央、貴州省兩級經濟工作會議精神,系統學習了省委書記趙克志和省委副書記、省長陳敏爾的講話內容,指出我國正處于經濟增長速度換擋期——就是從過去30多年的兩位數高速增長進入目前的個位數中高速增長;結構調整陣痛期——就是在保增長的同時,大力調整產業結構,化解產能過剩和實施創新驅動,促進經濟發展方式加快轉變;前期刺激政策消化期——就是繼續抓好過去幾年中央保增長、擴內需一系列刺激政策和投資項目的落實,只要經濟運行不滑出合理區間,就不大可能再出臺較大規模短期刺激政策,避免微觀經濟主體對刺激政策的依賴。在此背景下,貴州經濟2013年能取得“穩中有進、穩中有為、穩中向好”的成績來之不易。黃忠渠董事長在講話中指出,公司的改革發展要跟上新一輪國有大中型企業產權制度改革三年行動計劃的要求,抓住改革機遇,做到不掉隊;新區建設要抓緊完成流程再造、工藝再造,向智能化制造邁進,以提高勞動生產率,確保整體效益;房開公司要盡快完成規劃和房屋預售方案,與客戶進行約定式銷售,盡量滿足市場需求;技術中心要珍惜“國家級技術中心”的殊榮,各項工作要更上一層樓,狠抓質量管理,充分認識“質量是企業生命”的道理,不斷研發新品,進一步提高公司市場競爭力。

    王小剛通報了2013年生產經營任務完成情況,要求做好以下工作。第一,要科學調度,精心組織,扎實推進2014年工作,確保完成一季度指標。各單位一定要認真總結2013年各項工作,找出哪些是亮點,哪些尚需加強控制,哪些有待來年改進,并將年度指標分解落實到位這;加強目標管理,按月、季、年制訂計劃;加強過程管理,細化目標、量化考核。第二,要切實抓好營銷。開好營銷工作會,制定多種措施、方法、策略,要適應市場,優于同行,滿足用戶,實現雙贏;開拓新的市場、新的領域,讓更多的產品替代進口。第三,要開好局,起好步,扎實推進,實現開門紅。王小剛還對安全工作尤其元旦、春節期間的安全工作提了要求。

    會議簽訂了新一年崗位經濟責任書。

    (集團)公司副董事長、黨委副書記、總經理趙耀主持會議。宋江嶺、姚正強、張建平、梁鵬、黃達強等公司領導,及二級單位黨政工團負責人與會。


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