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  • 貴繩新聞
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    (集團)公司5月28日召開干部大會,通報1至5月生產經營完成情況,安排近期工作。(集團)公司黨委書記、董事長黃忠渠,(集團)公司黨委副書記、總經理王小剛分別講話,要求各單位各部門強化管理,提高效率,確保時間過半任務過半,統籌兼顧,切實抓好新區建設。

    會議通報,今年前五個月,公司生產經營各項指標完成情況好于去年同期,營銷系統好于生產系統,鋼絲繩和PC鋼絞線合同比鋼絲合同多,尤其小規格鋼絲繩合同較多,生產較為飽和。但一線操作人員緊張,經濟效益有待提高。近期要重點抓好幾項工作。一是強化管理,抓好過程控制,確保時間過半任務過半。各單位各部門要緊緊圍繞經濟責任書,認真梳理、分析前5月指標完成情況,找差距、補短板。生產單位要強化內部管理,整合內部資源,提高生產效率,最大限度完成好合同,提高實物質量,滿足用戶需求。生產和技術部門要對標同行,著力抓好設備技改和新產品研發,提高企業競爭力。營銷系統要以效益為中心,打好組合營銷戰略,把控好產品價格體系,盤活存量,降低銷售費用,抓好電商平臺建設,努力提高市場占有率。物資供應部門要做好招標工作,應招則招,確保主輔料正常供給。二是正確處理好生產經營工作與新區建設的關系。當前,新區建設步伐加快,已成立9個項目組分別展開各項工作。要圍繞建設智能化、信息化、自動化、綠色化新區,扎實推進相關工作。各單位要統籌兼顧,既要完成當期生產經營任務,也要積極做好新區建設,確保生產經營與新區建設兩不誤、兩促進、兩提高。三是抓好抓實安全環保工作。要高度重視、認真開展6月“安全生產月”和“安全生產貴州行”活動。針對雨季,抓好防洪防汛防雷工作。開展安全生產風險分級管控與隱患排查治理,抓好安全隱患大排查大整治工作。做好廢酸、廢水的處理,確保達標排放。抓好職業健康安全和環境管理體系的有效運行。

    姚正強、宋江嶺、張建平、梁鵬等公司領導,股份公司、房開公司、物流公司、新區建設指揮部高管,二級單位黨政工團負責人參加會議。


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