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    1月5日,公司召開2018年營銷工作會議,總結2017年營銷工作,提出2018年營銷工作思路。會議強調,要堅持“規模+精品+服務”的營銷工作思路,著力提升營銷人員的素質能力,不斷優化產品結構和市場布局,切實提高經營質量和效益。(集團)公司黨委書記、董事長黃忠渠,股份公司副總經理王朝義分別講話,股份公司總經理王小剛主持會議。

    黃忠渠對公司2017年的營銷工作給予肯定,要求營銷系統以公司2017年在技術進步、工藝改進、專利發明等方面取得的突破和榮譽為宣傳抓手,加大企業宣傳及產品推廣力度。營銷人員要主動適應形勢變化,重點提高五方面的能力。一要提高專業技術能力。在產品銷售、技術服務上能為用戶答疑解惑,能解決公司產品在安裝、使用過程中的技術問題,提高用戶滿意度。二要提高政治能力。要懂規矩守規矩,知曉接待客戶的有關規定,做到令行禁止。三要提高依法維權的能力。要懂法知法用法,當公司的產品或品牌被不良商家利用時,既要維護好用戶的利益,又要維護好公司的權益。四要提高規避、化解風險的能力。對相關產業政策、市場競爭狀況及用戶生產經營狀況進行認真搜集、整理和分析,切實防范經營風險。五要提高管理市場的能力。抓住標志性、有影響力的訂單合同,加強對經銷商的管理,做到服務到位、政策到位。

    會議對公司2017年的營銷工作進行了總結,分析了當前形勢,提出了2018年的營銷工作思路和措施。2017年,面對錯綜復雜的市場形勢,公司堅持穩中求進總基調,緊緊圍繞“規模+精品+服務”的工作思路和“調結構、提質量、增效益、控風險”的經營思想,審時度勢,科學決策,積極應對市場變化,確保了全年營銷工作總體運行平穩可控、穩中有進,全面完成了各項任務指標,產銷率達101.8%,鋼絲、鋼絲繩、PC鋼絞線三大產品銷售均達到年度計劃。

    會議提出,2018年營銷工作的指導思想是,以習近平新時代中國特色社會主義經濟思想為指導,按照中央、貴州省經濟工作會議的總體部署,以提高質量和效益為主線,不斷優化產品結構和市場布局,提高市場占有,提高營銷工作質量和經營效益,確保完成產品銷售32萬噸,其中鋼絲繩10萬噸、鋼絲9.2萬噸(含青銅鋼絲3萬噸)、PC鋼絞線12.8萬噸。重點抓好八方面工作:一是牢固樹立質量效益觀,提高銷售盈利能力。二是積極探索科學的績效評價體系和考評方法,激發全體營銷人員干事創業的主動性。三是加快市場結構調整,優化用戶結構、優化市場布局。四是高度重視各類風險,確保貨款安全并及時回籠。五是推動創新管理工作,運用新技術,不斷提高工作效率。六是認真抓好產品招投標工作,保障投標工作各環節的工作質量,提高中標率。七是加強營銷人員培訓,不斷提高營銷人員素質,優化營銷人員結構,確保滿足工作需要。八是繼續加強基礎管理工作。

    會議強調,2018年,是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵之年。營銷系統要堅定信心,苦干實干,堅持穩中求進的主基調,按照實現高質量發展的要求,堅持“開局就是決戰,起步就是沖刺”的狀態,凝心聚力抓好抓實各項工作,確保全面完成全年的營銷工作任務。

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