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    12月29日,(集團)公司召開干部大會,通報2017年生產經營各項指標完成情況,簽訂2018年崗位經濟責任書。黨委書記、董事長黃忠渠要求強化管理,整合資源,加快科技創新步伐,占領技術制高點,提高企業經濟效益,穩步推進企業發展。會議由黨委副書記、副董事長、總經理趙耀主持,在家的公司領導參加會議。

    黃忠渠總結了公司在專利、榮譽、經營效果、新產品開發、營銷管理等方面取得的成績。他指出,截止目前,公司已主起草14個標準,其中制定的標準3個,參與起草標準33個;已申請并受理的專利303件,其中發明專利167件,實用新型專利136件;即將上報的2017年的專利有132件,其中發明專利96件。鋼絲繩產銷重新躍上10萬噸臺階,應收賬款未增加,抗風險能力增強。公司全年獲得國家和省級榮譽16項,特別是經國家工信部認定,被確定為全國第二批制造業單項冠軍示范企業,這個榮譽來之不易。公司研制的世界最大直徑(264mm)鋼絲繩獲國家發明專利授權,產品技術達到國際領先水平,解決了目前國內260mm以上超大直徑鋼絲繩生產的技術難題。

    黃忠渠分析了公司經營發展存在的不足,要求各單位要繼續加強專利,尤其國際專利的申報,做好技術進步發展規劃、新品研發規劃、智能制造初步規劃等,完善營銷管理激勵方案。各級領導干部要注重能力和本領的提高,切實提高專業能力、學習能力、政治領導和協調能力、創新改革能力、避免和化解風險的能力、科學推動工作的能力、可持續培養干部并能培育出正能量和團隊精神的能力。他指出,要確保工作的推進、落實和效果,必須是方案設計好、工作安排好、人員培訓好、效能監督好、追責問責好。要整合現有資源,把資源市場化、資本化、證券化,加強科技創新步伐,占領技術制高點,鞏固已取得的成果和榮譽,持續增強企業的綜合競爭實力。

    股份公司總經理王小剛通報了2017年生產經營各項指標完成情況,提出了2018年的工作重點,要求各單位認真梳理總結2017年各項工作,布置好2018年的各項任務。他強調,2018年要認真貫徹中央經濟工作會議精神,以供給側結構性改革為主線,堅持“規模+精品+服務”的思路,加快科技創新和技術進步,加強品牌建設,優化產品結構,提升產品質量和服務水平,提高企業競爭力。整合內部資源要素,實現精細化管理,做好產銷平衡、收支平衡,抓好提質增效、降本增效,提高勞動生產率。規劃好、實施好新區建設,推動企業高質量發展。做好安全環保工作,特別要把元旦春節期間的安全工作落實到位,確保安全生產。

    會議舉行了2018年生產經營崗位經濟責任書簽字儀式。會議結束,公司領導班子集體起立,向全體與會人員鞠躬致謝,感謝大家一年來的辛勤工作,并致以新年的美好祝愿。

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