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  • 貴繩新聞
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    2月11日,公司召開2019年度營銷工作會議,全面總結2018年營銷工作,并對2019年營銷工作進行安排部署。會議強調,要以提高經營質量和效益為主線,加快營銷模式和營銷觀念的轉變,全面完成2019年營銷工作任務。公司領導黃忠渠、王小剛、姚正強、張建平、梁鵬、王朝義、馬明剛、張忠福,公司高管,各駐外分公司、片區負責人,全體營銷人員與會。

    會議指出,2018年,面對國家經濟形勢穩中向好到穩中有變的形勢變化,公司強化環節管控和基礎管理力度,緊盯任務目標,精準出擊抓市場,大力優化產品結構和市場布局,著力實施組合營銷和供銷聯動戰略,圓滿完成了全年經營任務目標。

    會議強調,當前國內經濟運行穩中有變,外部環境復雜嚴峻,經濟面臨下行壓力,國際市場環境進一步惡化,貿易保護主義越發嚴重。為此,會議提出2019年營銷系統要牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,踐行“兩個維護”,繼續加強黨的基層組織建設,培育講政治、守紀律、忠于黨、忠于企業的新時代貴繩營銷隊伍。要認真學習領會“忠誠、奉獻、拼搏、卓越”的貴繩營銷精神,努力提高專業技能水平,繼續加強營銷過程管理,優化產品結構和市場布局,做好風險防控,有效降低存貨。認真抓好分公司試點工作,加快轉變營銷工作績效考核模式。

    會議要求,要貫徹落實好本次營銷大會精神,將貴繩營銷精神內化于心、外化于行。要加強業務知識的學習,成為真正的行家里手。要加強法規紀律的學習,明責擔當,知行合一,做到守紀律、講規矩。要加強自我修養的學習,走前列,作表率,提升公司形象。各分公司要做好指標的細化和落實,認真分析市場、分析客戶,做好過程控制和風險控制,確保完成2019年營銷任務。

    集團公司黨委書記、董事長黃忠渠作了講話。他指出,2018年是公司充滿挑戰和機遇的一年,是改革與創新收獲累累碩果的一年,也是公司啟動異地技改搬遷轉型升級關鍵的一年。通過公司全體干部職工齊心協力、奮力拼搏,營銷工作取得了可喜的成績,但也要正視市場開拓力度不夠、客戶維護不得力、營銷管理理念還需進一步加強、市場服務不系統不規范等不足之處。

    2019年營銷工作要主抓四個方面。一是抓好營銷隊伍思想政治建設。要講政治、守紀律、懂規矩,做到“四個服從”,大力弘揚貴繩營銷精神,在“忠誠、奉獻、拼搏、卓越”八字上下功夫,為公司高質量發展盡心盡力。二是抓好服務質量。以質量、技術為前提,把用戶的要求當作最重要的事情及時準確反饋,并妥當處置。三是抓好市場拓展規劃。一方面要維護好經銷商,一方面要大力開發直銷客戶,使直銷、經銷保持合理的比例,做到兩不誤、兩促進。四是抓好科學合理的績效管理制度的建設。

    會上簽訂了各片區負責人、各駐外分公司經理2019年崗位責任書,并表彰了2018年度紅旗銷售分公司、優秀經理、優秀營銷員及最佳賢內助。

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