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  • 貴繩新聞
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    12月1日,(集團)公司召開干部大會,總結1~11月生產經營完成情況,對12月的安全工作進行部署,要求各單位增強信心,保持定力,扎實做好各項工作,全力沖刺全年指標任務,確保全年生產經營任務順利完成。黃忠渠、趙耀、姚正強、王小剛、宋江嶺、張建平、梁鵬等公司領導,公司高管,各單位黨政工團和各部門負責人100余人參加會議。

    會議通報了公司1~11月的生產、發貨、銷售、回款、出口、利潤等指標完成情況,對當前的市場需求及同行的生產經營狀況進行了分析。指出,在當前經濟下行、需求不旺的大環境下,公司1~11月的生產經營總體按計劃推進,基本保持了穩定運行,其中11月份得益于市場變化,生產和銷售完成情況為今年以來最好的一個月,增強了我們完成全年任務的信心。接下來,要重點抓好四方面工作:一要強化管理,精心組織,全面抓好12月的生產經營工作。要堅持目標導向和問題導向,理清思路,全力拼搏,扎實抓好各項工作,加強生產組織,加大適銷量。二要認真做好年度財務決算工作。各單位、各部門要在全力完成指標的同時,做好財務盤點。三要科學制定2017年的經濟責任制考核方案。公司的整體方案已基本完成,各單位、各部門要把明年的重點指標列出來,認真思考制定分解指標方案。各生產分廠要切實抓好產品、質量、成本和新產品研發,提高產品競爭力,銷售是各項工作的重中之重,要加大市場開拓力度,提高市場占有率。要加強薪酬管理,在考核中注重向一線、核心技術人員和骨干員工傾斜。四要切實抓好安全環保工作。在沖刺全年目標任務的同時,把安全和環保工作抓實在、抓到位。

    會議結合國有企業普遍存在的機構臃腫、富余人員多、社會職能多、資本投入不足等方面的問題,對公司的改革工作進行了分析,強調,公司將按照中央和省委深化國有企業改革的總體部署要求,積極推進改革各項工作,至于改什么?怎么改?公司將本著對企業、對職工負責的態度統籌安排。希望全體職工增強企業發展信心,切實做好當前的各項工作,努力完成全年的指標任務,實現2016年圓滿收官,同時積極謀劃好2017年的工作思路和舉措,只要我們齊心協力,拼搏實干,度過當前難關,就一定能迎來新的機遇,實現新的發展。


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