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  • 貴繩新聞
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    (集團)公司10月29日召開干部大會,要求按照目標奮力拼搏,沖刺四季度,確保各項目標任務順利完成,同時切實提高產品實物質量,增強產品核心競爭力。

    會議通報了1—10月公司生產經營任務指標完成情況,并結合緊迫的形勢任務提出三點要求。第一,緊盯目標,奮力拼搏,確保各項指標完成。各單位要按公司四季度目標精心組織,科學安排,充分調動所有資源,細化、分解指標,精準調度,以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年完成目標任務。要嚴格控制應收賬款,指定專人負責專人催收,避免資金風險;要以財務、資金為中心,做好資金調度,確保生產經營目標要求;要創新觀念,全新思維,重新審視,以零庫存為目標,壓縮采購和非生產性支出,按計劃裁人,減少應付賬款,減少資金支出,保證現金流,確保收支平衡。第二,苦練內功,提質降本,增強產品核心競爭力。質量是企業永恒的主題,我們追求的目標和境界是產品質量的穩定性、一致性,提高產品質量、減少質異就是降低成本,就是提高效益。公司近50年的發展,生產出了許多高質量的產品,積累了豐富的經驗,但是,產品質量應該與同行對標,與國外先進水平比,找準差距,虛心學習,理論結合實踐,把產品質量作為工作重點,切實提高產品實物質量。管理部門要把好出庫關,杜絕不合格品流入市場;技術部門要及時更新技術參數,成立攻關組,解決問題,為生產服務,為市場服務,為用戶服務。第三,繼續抓好安全工作,認真總結“百安”活動,吸取教訓,做好下階段工作。繼續深入開展安全隱患大排查大整治;針對季節變換安全事故高發期,加大勞保用品穿戴檢查,嚴防事故發生;使用燃氣的單位要確保設備設施安全,燃氣使用安全;要加強廢酸、硫化渣處置管理,確保環保達標。

    會議強調,所有單位部門都要從服務市場,服務用戶著力,一切內部的問題都是自己能夠解決的,我們一定要顧全大局,統一思想、統一行動,滿足用戶要求,滿足市場需求。

    公司領導王小剛講話,趙耀主持會議,其余在家領導、高管和各二級單位黨政工團負責人與會。


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