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    8月21日,公司“三嚴三實”第一學習研討組召開專題教育第二次研討會,(集團)公司黨委書記、董事長黃忠渠作專題學習討論指導,要求黨員干部要耐得住靜、耐得住閑、耐得住怨、耐得住孤、耐得住辱、耐得住惑、耐得住挫,做一個嚴于律己的人。針對企業改革發展面臨的問題,他要求黨員干部要從提高勞動生產率、提高智能制造與技術改造水平、提高制定薪酬管理方案科學性等方面多思考,早謀劃,以此促進企業的改革發展。(集團)公司黨委委員,副總經理宋江嶺到會督導。

    圍繞“嚴以律己,嚴守黨的政治紀律和政治規矩,自覺做政治上的明白人”主題,一分廠、銷售部、附屬企業公司、檢測中心、綜合分廠的領導班子成員緊密聯系思想和工作實際,提前做功課,認真擬訂討論交流發言提綱。討論中,大家一致認為,嚴以律己就是要以黨的建設理論、黨章、黨紀等嚴格要求自己,做到慎獨慎微,勤于自省,遵守黨紀國法。

    黃忠渠在研討中說,“嚴以律己”就是要求各級黨員干部要嚴守黨的政治紀律和政治規矩,用七個“耐得住”來不斷完善自我,加強自身修養。一要耐得住靜,做遠離浮躁的人?,F在我們的一些黨員領導干部,不僅不講政治規矩,甚至連一般的規矩都不講,很浮躁。其實,我們做任何事情,只要靜下心來想一想,都是可以解決的。二要耐得住閑,做一個積極追求的人。當前,一些人把事業心、責任感放在了腦后,都希望工作輕松一點,收入高一點,而不是希望做點事業,多付出一點,得到應有有回報。這種苗頭傾向是極其要不得的。三要耐得住怨,做一個心胸寬廣的人。我們做任何事情,心小了,事就大了;心大了,事就小了,這是一個辯證關系。四要耐得住孤,做敢于奮爭的人。要成就一番事業,必須要花時間和力氣來學習、來研究,不下苦功夫是不行的,在學習研究過程中,人是孤獨的,孤獨不要緊,重要的是在孤獨中尋求真諦。五要耐得住辱,做一個淡然理性的人?,F實中不少人一受到別人的侮辱,便條件反射般與人分高下、論輸贏。其實,沖動帶來的只是惡果。面對侮辱,如果冷靜而淡然,克制而思索,對自己才會更加有益。六要耐得住惑,做自律自省的人。誘惑是客觀使然,欲望是人性使然,兩者不可能從根本上被消滅。黨員干部要正確對待誘惑,必須堅守理想信念,強化宗旨意識,加強個人修養,始終清腦正位律己;必須有一種如臨深淵、如履薄冰的危機感,常懷感恩之心,正確對待和行使好手中的權力,遠離、拒絕誘惑,做到心有所畏、行有所止。七要耐得住挫,做堅韌不拔的人。面對失敗和挫折,抱有積極的態度,客觀地分析失敗的原因,認真總結挫折的經驗教訓,用堅強的意志克服困難,持之以恒地為實現目標奮斗,最終獲得成功;反之,面對挫折持消極的態度,認為自己無能,產生了自卑感,放棄了努力,就永遠是個失敗者。

    黃忠渠指出,當前,國際國內的經濟下行壓力不斷加大,在制品市場需求不旺的情況下,貴州鋼繩應該怎么辦,是擺在我們面前的一個重要課題。為此,黃忠渠要求,作為黨員領導干部,應該按照“三嚴三實”的要求,重點思考三個方面的問題。一是要提高勞動生產率。必須從提高勞動生產率來達到提高職工收入的目的。今年,國內一同行廠家成功上市,這說明,我們這個行業是有經濟效益的,是可以干下去的。而干下去的唯一途徑就是要提高勞動生產率。二是要提高智能制造和技術改造的能力水平。在貴州鋼繩,用于智能制造和技術改造的資金是有的,現在要從大盤化、連續化開始,不斷加大智能制造和技術改造的力度,進一步減輕勞動強度,提高勞動生產率。三是要提高薪酬管理方案的科學合理性。通過制定科學合理的薪酬管理方案,把核心的管理員工、工程技術員工、操作員工留下來,各單位的一把手要從感情留人、事業留人、待遇留人等各個層面多作一些思考。

    黃忠渠最后強調,“三嚴三實”專題教育是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化,是加強黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措。各級黨員領導干部都要按照“三嚴三實”的要求,結合各自崗位實際,認認真真思考當前企業發展面臨的各種問題。


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