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  • 貴繩新聞
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    公司半年營銷工作會議7月6日至7日召開。會議認真總結和精心安排部署當前營銷工作,要求提振信心,集思廣益,攻堅克難,勇于擔當,奮力完成全年營銷工作目標任務。

    會議通報了上半年營銷工作指標任務完成情況,提出下半年營銷工作要圍繞五個方面進行。第一、強化目標和責任管理,加強過程控制,實施嚴格考評和考核,開展針對性幫扶工作。第二、著力細分市場,調整產品結構,確保市場規模和公司效益。第三、強化大營銷理念,加大后勤支持力度。第四、深化營銷基礎管理,防控市場風險。第五、謀劃營銷網絡布局,加強營銷渠道建設和管控。

    會議指出,要戰勝困難、走出發展低谷,必須團結一心,集思廣益,共同努力。要堅持目標導向,以周保旬,以旬保月,以月保季,以季保年,把目標任務分解落實到位;要堅持問題導向,發現問題及時分析,及時解決;要堅持效益導向,努力提高生產效益,提高經濟效益。

    會議強調,要調整心態,提振信心,步步為營,共渡難關。當前整體經濟下行壓力加大,需求疲軟,公司生產經營難度前所未有,在此情況之下,我們要清醒地認識到,危機到來即是機遇的前奏,狹路相逢勇者必勝。面對暫時的困難,一定要堅定信心、信念和決心,卯足干勁,勇于擔當。轉變工作作風,強化各單位、部門為市場和用戶服務的理念,要有大局意識,時常換位思考,少抱怨多理解,相互鼎力協作。

    會上,(集團)公司董事長、黨委書記黃忠渠針對營銷工作作了講話。他要求,營銷系統一定要處理好市場需求與生產組織的有機結合;處理好市場疲軟時,如何以價格和服務引領市場的問題;處理好原有市場疲軟與新開辟市場不足的問題。他指出,我們的營銷隊伍在建設發展中經驗有余、勤奮不足,能力有余、信心不足,制度有余、執行不足。營銷系統一定要進一步理清工作思路,完善管理制度,進行科學、合理、合法的考核。

    (集團)公司副董事長、黨委副書記趙耀參加會議并講話。集團公司黨委委員、股份公司總經理王小剛主持會議并作總結講話。(集團)公司、股份公司、房開公司其他高管,各駐外銷售分公司經理、銷售系統有關人員和生產單位、職能部門負責人與會。


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