• <pre id="lb9tt"></pre>
    <acronym id="lb9tt"></acronym>
  • <pre id="lb9tt"><label id="lb9tt"><xmp id="lb9tt"></xmp></label></pre>
    <p id="lb9tt"><nav id="lb9tt"><noframes id="lb9tt"></noframes></nav></p>
    <acronym id="lb9tt"><strong id="lb9tt"></strong></acronym>
  • <td id="lb9tt"></td>
  • 貴繩新聞
    您的位置: 首頁 - 集團資訊  -  貴繩新聞

    樹立信心 積極應對困難形勢

    扎實工作 穩步推進改革改制

    (集團)公司十三屆一次暨股份公司五屆一次職工代表大會7月8日召開。會議號召,公司各單位部門、全體干部職工要樹立信心,扎實工作,攻堅克難,在改革創新中尋找出路,在調整結構、拓展市場、強化管理中提升效益,確保全年各項任務目標全面實現。

    (集團)公司董事長、黨委書記黃忠渠作了行政工作報告。報告顯示,上半年,受國際國內經濟形勢和市場需求的影響,公司生產經營未能實現時間過半完成任務過半,但面對嚴峻形勢,公司積極應對,有序推進企業產權制度改革。營銷系統通過細分市場、快速處置、分類應對,抓合同搶訂單,產品市場得以鞏固;異地搬遷建設和老區開發工作緩慢推進;加強科技創新和質量管理,組織申報的國家科技支撐計劃課題“海洋用制造關鍵技術及裝備研發與應用”已獲國家科技部批準;股份公司申報的《通用鋼絲繩技術條件》國際標準提案獲得立項,實現了貴州國際標準制修訂工作零的突破;完成了密封鋼絲繩、壓實股鋼絲繩、公路護欄用鍍鋅鋼絲繩、不銹鋼絲繩、索道用鋼絲繩、石油天然氣工業用鋼絲繩、電梯門機用鋼絲繩7個專用鋼絲繩生產許可證首次申辦;完成API質量管理體系現場審核并獲得會標證書,修改完善《質量方針目標管理程序》等37個程序文件,同時修訂了主要產品一次合格率規定;生產、安全、成本、設備、維穩等基礎管理工作進一步夯實。

    報告分析指出,下半年,各種不穩定、不確定的因素依然存在,形勢不容樂觀,但機遇與挑戰并存,一方面線材制品行業將會迎來新的發展機遇,另一方面企業將面臨經營成本大幅上升、盈利水平降低的局面。因此,要充分估計,樹立信心,牢牢把握有利條件和積極因素,緊跟變化,立足市場,搶占商機,通過技術創新與產業結構調整,把生產和研制高、精、尖、奇、特、難產品作為重點,優化工藝流程,降低生產成本,提高勞動生產率,提升企業市場競爭力,以改革促發展,以創新增效益。

    報告提出,下半年工作的總體思路是:以“發展、重構、轉型、升級”為主基調,全面深化企業改革,依靠自身攻堅克難,在改革創新中尋找出路,在調整結構、拓展市場、強化管理中提升效益,確保全年各項任務目標全面實現。

    報告提出,下半年要著力抓好五方面工作。一是堅定信心,增強責任,切實推進企業產權制度改革。要把思想和行動統一到黨中央、國務院及省委、省政府關于國企改革的要求和決策部署上來,以解放思想為先導,切實增強企業改革的責任感、緊迫感,堅定自覺地推進改革,堅持“企業發展好、職工安置好、股東回報好、社會反響好、政府評價好”的“五好”原則,確保改革和生產經營“兩不誤、兩促進”。二是切實調整市場結構,優化市場布局。繼續堅持“擴規模、優結構、控風險、提質量”思想,重點抓落實,把搶抓訂單、加快調整、鞏固市場和開發市場結合起來,準確把握市場形勢,密切分析同行、市場與客戶的變化,關注銷量、價格和效益,調整銷售策略,鞏固老客戶,開發新市場。三是切實加強創新戰略與企業發展,努力推進新區建設與老區開發。新區建設仍按照“優化生產布局、淘汰落后工藝、升級技術裝備、調整產品結構”總體要求,制定實施計劃和建設方案,扎實做好工藝流程、總圖布置、物流方案的規劃設計。老區開發要“緊跟搬遷節奏,圍繞目標,注重細節,穩步推進”,結合異地技改搬遷實際,有序推進相關工作。四是切實加大科技創新、技術進步與質量管理力度,穩步提高企業核心競爭力。充分利用國家科研扶持政策,切實加強國家級技術中心、省級金屬制品人才基地、國家級技能大師工作室、省級高技能人才培訓基地、技師工作站以及總工程師辦公室等科研機構及人才培養載體建設,深入開展產學研合作,增強企業的科研能力和水平。五是強化內控管理,提升管理水平。理順管理職能,加強內部管理,做好財務管理及財務基礎工作建設,嚴格執行審計管理和比價采購制度,強化執行力度,增強對產品成本的核算、預測及控制能力;繼續實施裝備提升戰略,改善裝備性能,提高設備利用率,降低維護費用;強化安全生產工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”要求,全面落實安全生產責任,切實做到目標明確、任務具體、重點突出、措施有效、責任到位;做好節能減排工作,為企業創造良好的生存空間和發展環境;做好職工教育培訓第二個五年規劃相關工作,完善人才引進、培養、使用機制,大力實施人才培養工程,實現人才隊伍“總量增長、結構優化”。與此同時,要切實鞏固黨組織的核心作用,保障企業健康發展。繼續深入貫徹黨的十八屆三中全會精神和中央八項規定,緊緊圍繞科學發展和改革創新展開工作,不斷提高基層黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力,進一步加強黨風廉政建設,確保全年任務目標的實現。

    當天上午,(集團)公司黨委副書記、副董事長、總經理趙耀代表公司黨委講話,要求認真學習貫徹本次職代會精神,抓緊落實生產經營各項工作,全力完成年度目標任務。隨后,與會人員分組討論了董事長行政工作報告并進行認真審議,形成決議。

    下午,銷售部、一分廠、三分廠、質量管理部等單位作了大會發言。

    公司領導王小剛、宋江嶺、姚正強、梁鵬、張建平,(集團)公司、股份公司、房開公司的其他高管和建設指揮部領導,職工代表,共計200余人參加會議。


    作者:admin  來源:  
    0